A Unidade São Sebastião/Centro recebeu a última visita dos consultores do Projeto Lean nas Emergências, do Hospital Moinhos de Vento, dando continuidade ao acompanhamento da trilha de implementação do método.

Durante o encontro, foram apresentados os resultados das ações desenvolvidas pelas equipes, que envolveram mapeamento de processos, aplicação do 5S, organização de fluxos e setores, implantação do Huddle, quadro Kanban, capacitações e realização de Kaizens.

Os resultados preliminares de agosto de 2026 demonstram impactos positivos em diferentes indicadores. Entre os destaques estão a redução de 32% no tempo de passagem de pacientes com internação, redução de 64% no setup de leitos e aumento de 22% no giro de leitos, com 79 admissões a mais no período.

A visita também apresenta os próximos passos da trilha, que entra na etapa de controle, com foco no monitoramento das ações e no acompanhamento dos indicadores.

A iniciativa reforça o compromisso da Unidade São Sebastião/Centro com a melhoria contínua, a eficiência dos processos e a qualificação do cuidado oferecido aos pacientes.

O Lean nas Emergências demonstra, na prática, que melhorar processos também é uma forma de cuidar: quando os fluxos funcionam melhor, as equipes ganham eficiência e o paciente é beneficiado.