A partir de 3 de novembro, mantenedoras das unidades hospitalares retomam atuação conjunta com a consultoria, com foco na consolidação dos avanços e na ampliação dos resultados institucionais.
O Complexo Hospitalar de Viçosa inicia, no dia 3 de novembro, uma nova etapa de sua trajetória administrativa, com o início da consultoria da Fundação Benjamin Guimarães (FBG), mantenedora do Hospital da Baleia, em Belo Horizonte. A iniciativa sucede o período de intervenção ministerial conduzido no âmbito de um acordo com o Ministério Público de Minas Gerais (MPMG), encerrado oficialmente em 26 de setembro de 2026, conforme despacho do órgão ministerial.
A intervenção nas instituições hospitalares teve como instrumento o Termo de Autocomposição, cuja vigência se encerrou sem prorrogação. O período foi marcado por medidas voltadas à reorganização administrativa e financeira e ao aprimoramento dos processos de gestão, com o objetivo de assegurar a continuidade dos serviços prestados à população.
Após o encerramento da consultoria da Health Consultores, em 30 de abril de 2026, Mow Azevedo foi formalmente designado pela Comissão Consultiva para exercer, provisoriamente, o cargo de Diretor-Geral do Complexo Hospitalar de Viçosa. Ele permaneceu na função durante o período de transição entre os modelos de consultoria.
Agora, com a chegada da Fundação Benjamin Guimarães, as instituições iniciam um novo ciclo de trabalho, com a expectativa de consolidar os avanços alcançados e ampliar os resultados.
A experiência do Hospital da Baleia a serviço de Viçosa
Mantenedora do Hospital da Baleia, em Belo Horizonte, a Fundação Benjamin Guimarães possui uma trajetória que remonta a 1944. Ao longo de sua história, o hospital ampliou sua atuação e se consolidou como uma instituição filantrópica de referência em diferentes especialidades médicas, com forte compromisso com o Sistema Único de Saúde (SUS).
Essa experiência constitui uma referência para o trabalho que será desenvolvido em Viçosa. A expectativa é que o conhecimento técnico e gerencial da FBG contribua para aprimorar processos, fortalecer o planejamento estratégico, qualificar a tomada de decisões e ampliar a eficiência operacional das unidades hospitalares.
Embora as instituições tenham apresentado melhorias após a primeira consultoria, o Complexo Hospitalar de Viçosa possui potencial para alcançar resultados ainda mais expressivos. A nova parceria representa uma oportunidade de avançar na sustentabilidade financeira, na organização dos fluxos de trabalho, na utilização eficiente dos recursos e na qualidade e segurança da assistência.
O objetivo é transformar os avanços já conquistados em resultados duradouros, explorando ao máximo as possibilidades de desenvolvimento das instituições e fortalecendo sua capacidade de atender às necessidades da população de Viçosa e região.
Mantenedoras retomam atuação conjunta
Com o fim da intervenção ministerial, as entidades mantenedoras voltam a atuar diretamente em conjunto com os consultores da Fundação Benjamin Guimarães.
A Fundação Assistencial Viçosense (FAV), mantenedora da Unidade São João Batista/Nova Era, e a Casa de Caridade de Viçosa, mantenedora da Unidade São Sebastião/Centro, passam a integrar essa nova etapa de trabalho.
Diferentemente do modelo adotado durante a intervenção, a nova fase prevê a participação conjunta das mantenedoras na condução das instituições, em alinhamento com a consultoria especializada. A proposta é unir a experiência técnica da FBG ao conhecimento da realidade local e à história das entidades mantenedoras, fortalecendo a governança e a construção de soluções para os desafios hospitalares.
Um novo capítulo para a saúde de Viçosa e região
O início da consultoria da Fundação Benjamin Guimarães representa uma oportunidade de aprofundar as melhorias realizadas e avançar em áreas estratégicas para o funcionamento das instituições.
A expectativa é que a atuação conjunta entre a FBG, as entidades mantenedoras e as equipes hospitalares resulte em avanços na gestão, na sustentabilidade financeira, na eficiência operacional e na qualidade dos serviços prestados.
O desafio é transformar o potencial das instituições em resultados cada vez mais expressivos, consolidando uma estrutura de gestão capaz de responder às necessidades atuais e futuras da população.
Com planejamento, integração e compromisso institucional, o Complexo Hospitalar de Viçosa inicia essa nova fase com o propósito de fortalecer sua atuação e seguir cumprindo sua missão de cuidar de pessoas.